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东原地产“战中原”序幕开启

2017-05-26 11:21
图为:东原·启城商业街效果图

图为:东原·乐见城2017MOS全球涂鸦盛典

图为:东原武汉布局图

2017年,对于“渝派地产”中坚的东原地产来说,可谓意义非凡。

4月9日,自川渝崛起的东原地产,将总部迁至上海,开始了其规模化、全国化乃至国际化的又一征程。

从2004年重庆项目首开,到2007年进驻成都,2012年挥师武汉、拿地上海,再到2016年入主苏杭,东原地产在华东、华中、华南的全国战略格局形成的基础之上,更开启了“北上京津冀,南下珠三角”的探路。

在这其中,无论是时间节点,还是地理空间,居于“承上启下”之位的武汉,都成为东原地产布局的战略重点城市之一。

5年深耕之间,东原地产先后于武汉打造了东原·纳帕溪谷、东原·时光道、东原·湖光里、东原·晴天见等代表项目,不仅以精细的产品雕琢,成为渝派地产入汉的一股鲜活力量,也以独特的社区运营,深刻改变城市主流与品质人居。

以城市深耕

“东原四大产品系”绽放江城

博弈之中,讲究“一子落而满盘活”。

纵观对战略城市的深耕,东原地产显然深谙此道。对其而言,这些城市并非单纯以“一线”或者“二线”来划分,而是择取现在以及未来会加速成长起来的超大、特大城市。“这种城市非常有经济活力,城市化速度更快,方式更多元,新陈代谢的空间更大,是我们关注的重点。”对此,东原地产集团董事长罗韶颖指出,“这种城市在中国应该在10-15个左右。”

以这一衡量标准,武汉显然应被列入这一名单——2016年武汉国内生产总值突破11912.61亿元,同比2015年增长7.8%,GDP总量在15个副省级城市位居第4,是中部唯一一个突破万亿元的城市。

进入2017年,随着“国家中心城市”建设推进、第三批自贸区挂牌、“一留一回 两个百万”计划启动、“长江主轴”规划落定、总投资2361亿元的城建展开……在国家政策、区域开放、人口红利、城市规划与基础建设的加码之下,武汉的城市发展动能被进一步激活与强化。

追随城市发展脚步,东原以“城市深耕”逻辑,在武汉重点板块布局与打造了诸多“东原系”产品,并赢得市场认证:

其中,于汤逊湖畔打造的东原·纳帕溪谷,首创合院形态独栋,连续多年蝉联武汉高端销冠;于徐东商圈打造的东原·时光道,成为华中首个“优配成长系”综合体,为武汉献上首个儿童主题商业体;于黄家湖岸打造的东原·湖光里,引擎城市一线湖居生活,改写白沙洲区域居住格局;于南湖核心打造的东原·晴天见,以专注于青年生活细节的轻奢青年社区,创造5次开盘,5次售罄的业界记录……

对此,武汉东原地产总经理何永劼介绍,项目布局上,东原“TOP系”“时光系”“晴天系”和“山樾系”4大产品线均会在武汉落地。近期,东原·乐见城和东原·启城两大新作即将推出。

其中,东原·乐见城是继东原·晴天见之后,于南湖落棋的第二子,以全线产品的迭代升级,首创全国以“热爱”为主题的运动社区;东原·启城则雄踞长江主城区,以106万方的建筑体量,打造大武昌百万方人文都市大盘。

何永劼透露,东原于武汉的布局步伐远不止于此。2017年下半年还可能跨过长江,进军汉口,以七盘布局助推“东原系”全面绽放江城。

以创新人文社区运营重构城市“新邻里”

在对城市深耕的基础之上,对“社区运营”的持续关注,也成为东原地产核心竞争力的重要组成部分。

对此,何永劼表示:“深耕社区运营、复兴邻里文化,是楼市下半场竞争的重要逻辑。”

他分析,社区不仅仅是冰冷的建筑,而是人与人之间的真实连接,是家与家之间的情感传递。东原像一个执着且精细的手艺人,将时代割裂的人情味,在“俱乐社区”重构并升级。

以这一理念,东原地产成为业内独树一帜的“社区运营创新践行者”,通过对每一位客户社区生活细节的潜心研究,梳理出以“童梦童享”“友邻友趣”“乐享乐配”“优度优家”为代表的4大社区子品牌,分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色精装修等方面为客户带来全生命周期的社区服务,创造更为丰富的社区生活体验,重构城市“新邻里”关系。

其中,以“童梦童享”为例,从早期的关注社区儿童游乐硬件安全防护,拓展人均活动面积,到成立少儿艺术团、冰球俱乐部、皮划艇俱乐部等社团,打造社区成长营地,再到未来的联手儿童作家、教育专家、舞台剧研发机构,一起搭建IP化生态圈,东原地产对于社区构建的每一步,都走得至臻至细,并相继在武汉及其他城市重点项目推进落地,丰富升级。“2017年,东原还将落实或升级两个社区创想。”何永劼介绍,一个是东原首创的集亲子育儿、生活美学等为一体的社群基地——“原聚场”,计划将于6月底正式亮相;另一个则是东原最具市场认知度的“童梦童享”,以跨行业搭建IP化生态圈进行优化升级,并将于东原·启城项目启动。

以这些“社区运营”方面的创新实践与升级突破,东原地产屡获业界权威认可。

2017年3月22日,由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合主办的2017中国房地产500强测评成果发布会举行。根据测评成果,东原地产集团连续第7年跻身中国房地产开发企业100强,并仅次于万科,领衔“2017年中国房地产开发企业新社区文化运营5强”第2位。这是继去年东原获得社区文化运营探花之后,行业排名的再度升级。

以“1+X”战略双城联动蓄势华中新战局

于武汉的城市深耕与战略升级之下,2017年,东原地产的华中版图也迎来新一轮扩张。

其中,以对经济引领、交通建设、人口集散与教育发展等城市各项综合发展指标的考量,郑州进入东原地产的战略视野。

年初印发的《促进中部地区崛起“十三五”规划》,明确指出“支持武汉、郑州建设国家中心城市”。作为华中重点城市之一,除武汉之外,东原将郑州定位“必须去的一个城市”。

谈及东原在华中的迅速拿地与坚定布局,何永劼表示,主要有以下两点原因:其一,在武汉发展积淀下来的强大运营能力和产品能力;其二,在投资方面,一直保持“愿意合作,善于合作”的心态,针对不同城市和市场采取灵活且多元化的取地模式。

“近几年,我们一直都在寻找进驻更多中部城市的机遇,终于在今年有所收获。”他透露,东原地产已在郑州核心区域取得一宗地块,且在积极深度洽谈多宗地块,东原郑州首个项目将有望在暑期面世;未来,东原地产的“三宅一品”4大产品线也会随着项目运营逐步落地郑州。

届时,在双城联动、逐鹿华中的格局下,东原地产“战中原”的序幕即将拉开。

展望未来,何永劼信心满满:“东原整个集团的目标是2019年实现500亿元的业绩规模,因此我们会在‘城市深耕’原则指导下,加快全国的版图扩张。华中区域是我们深入评估后精选的区域,将采取‘1+X’战略实现城市扩展,概括说就是深耕武汉,发展郑州,辐射华中,比如长沙、南昌等重点省会城市。”

在社区运营理念的刷新,城市战略布局的推进之间,5月26日,以“让连接发生”为主题,武汉东原地产2017品牌交互式俱乐发布会在汉阳造举行,并从形式上进行彻底革新,以互动形式将演讲者与观众连接,通过独特创新的表达方式,全面诠释武汉东原2017年的发展战略。

而未来,渝派地产将以怎样的韬略雄心,怎样的重构升级,在“速”与“术”的交叠之间,给武汉,给华中带来更多的惊喜。

一切,静待揭晓,值得期待。

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